Wie entsteht in einem Unternehmen Spitzenleistung statt Gutleistung?

ingegebel® nimmt in seinem Dienstleistungsprodukt diese Frage auf und bietet dem operativen Management eine Organisations-Steuerungsausrüstung, die ungenutzte Potentiale der Organisation aufdeckt und anzeigt, wie operative Organisationsleistungen konsequent und systematisch zu hervorragenden Leistungen geführt werden.

Um exzellente Organisationsleistungen zu erreichen, integriert ingegebel® in seinem Dienstleistungsprodukt 3 funktionale Leadership-Handlungsprozesse, deren Zusammenwirken wesentlich ist und die voneinander wirkungsdependent sind.

 

  ingegebel ®   Ein Management equipment,
um Organisationsleistungen zu exzellent zu führen
 


Scoring Classifying Practising
Anhand erfolgsabhängiger Leistungs-
indikatoren prüfen Managerinnen und
Manager periodisch den komplexen
Arbeitsleistungsfluß der Organisation.

Die erfolgsabhängigen Leistungsindi-katoren zeigen die Verbesserungen an, die zu exzellenten Organisations-leistungen führen.

Sie decken ungenutzte Potentiale auf.
Sie zeigen durch weiche Signale anfängliche Zielabweichungen und verhindern Nachbesserungskosten.

  Durch erfolgsabhängige Leadership-
Leistungsparameter prüfen Manager-
innen und Manager periodisch in wel-
cher Leistungsklasse sich ihre aktuel-
len Leadershipleistungen befinden.

Der aktuelle Befähigerstatus wird in
dem Leadership-Klassifizierungsprofil
differenziert aufgezeigt.

Die Leadership-Leistungssegmente orientieren, welche Leadership-Ver-
besserungen (oder Entwicklungen) wichtig sind, um Organisationen über-
zeugend und wirkungsvoll zu exzel-lenten Leistungen führen zu können.

  Erfolgsabhängige Qualitätskriterien
befähigen Managerinnen und Mana-
ger die Komplexität interpersoneller Arbeitsprozesse und die kompatible Handlungsfähigkeit der Organisation hervorragend zu managen und zu steuern.

Da Leadership-Tools für interperso-
nelle Organisationsdiagnosen Stör-
ungsneigungen in den Arbeitsbezieh-
ungen und in den interpersonellen Arbeitsprozessen erkennbar machen, können sie durch Leadershipsteuer-
ungen im Frühstadium professionell aufgelöst werden.

Checklisten befähigen, Leadership-
konfliktmanagement erfolgreich und nachhaltig zu praktizieren.



Systematische, proaktive, ganzheitliche Leistungssteigerung mit kontinuierlicher Initiierung, exzellente Leistungen, exzellente Ergebnisse in operativen Organisationen konsequent zu generieren.

Das Dienstleistungsprodukt ist notariell urheberrechtlich geschützt. Das Dienstleistungsprodukt ist erhältlich durch Schulungen, die von Inge Gebel in Form von Seminaren und Trainings durchgeführt werden.


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