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 ISIE: Wie in Betrieben Soziales Lernen nachhaltig entwickelt wird Soziales Lernen ist ein wichtiger Schlüsselfaktor für den Erfolg eines Unternehmens. Viele Unternehmen haben aber das Problem, dass sie für die Entwicklung “Sozialer Kompetenzen” Jahr für Jahr viel Zeit und Kosten investieren: Die erwarteten Verbesserungen treten jedoch im Arbeitsalltag oft nicht nachhaltig ein. Aber welche Lernprozesse müssen durchlaufen werden, damit Mitarbeitende das gelernte “Soziale Kompetenzwissen” im Arbeitsalltag wirkungsvoll und nachhaltig anwenden können? Ein neues Vorgehen zeigt jetzt die Antwort und bietet die praxisrelevante Lösung. Zum erstenmal gibt es für den Bereich “Soziales Lernen” in betrieblichen Organisationen ein Metamodell: Das I S I E - Modell. Es ist ein sozialwissenschaftliches Metamodell, also konzipiert für eine Stufe, die “Methoden übergeordnet ist”. Das I S I E - Modell ist ein Zyklus einer kreisförmigen in sich geschlossenen Folge von 4 sozialwissenschaftlichen Vorgängen mit dem betriebswirtschaftlichen Ziel, dass - Soziales Lernen - in betrieblichen Organisationen „mit wenig Aufwand“ wirkungsvoll und nachhaltig entsteht. Der Zyklus des I S I E - Modells: 4 sozialwissenschaftliche Vorgänge
I S I E - Modell 4 aufeinander bezogene, Methoden differenzierte Lernvorgänge
Das I S I E-Modell zeigt betrieblichen Organisationen: 1. welche Lernprozesse und 2. in welcher Abfolge die Lernprozesse durchlaufen werden müssen, damit die Mitarbeitenden das gelernte „Soziale Kompetenzwissen“ als verinnerlichtes Handlungs- und Verhaltenswissen im Arbeitsalltag erfolgreich anwenden. Der Zyklus des I S I E-Modells stellt sicher, dass „Soziales Lernen“ nicht ein isoliertes Schulungsereignis ist, sondern ein gemeinschaftlicher Anwendungsprozess im sozialen Arbeitsumfeld der betrieblichen Organisation: Die Entwicklung eines günstigen sozialen Arbeitsumfeldes wird „zusammen proaktiv, konstant errichtet“. Das Metamodell, I S I E-Modell, ist ein Arbeitsinstrument für operative Führungskräfte, Betriebsleitungen in produzierenden Organisationen, Organisationsleitungen und Leitungen der betrieblichen Weiterbildung. ingegebel® Systematische, proaktive, ganzheitliche Leistungssteigerung mit kontinuierlicher Initiierung, exzellente Leistungen, exzellente Ergebnisse in operativen Organisationen konsequent zu generieren. Das Dienstleistungsprodukt ist notariell urheberrechtlich geschützt. Das Dienstleistungsprodukt ist erhältlich durch Schulungen, die von Inge Gebel in Form von Seminaren und Trainings durchgeführt werden.

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 ISIE: Wie in Betrieben Soziales Lernen nachhaltig entwickelt wird Soziales Lernen ist ein wichtiger Schlüsselfaktor für den Erfolg eines Unternehmens. Viele Unternehmen haben aber das Problem, dass sie für die Entwicklung “Sozialer Kompetenzen” Jahr für Jahr viel Zeit und Kosten investieren: Die erwarteten Verbesserungen treten jedoch im Arbeitsalltag oft nicht nachhaltig ein. Aber welche Lernprozesse müssen durchlaufen werden, damit Mitarbeitende das gelernte “Soziale Kompetenzwissen” im Arbeitsalltag wirkungsvoll und nachhaltig anwenden können? Ein neues Vorgehen zeigt jetzt die Antwort und bietet die praxisrelevante Lösung. Zum erstenmal gibt es für den Bereich “Soziales Lernen” in betrieblichen Organisationen ein Metamodell: Das I S I E - Modell. Es ist ein sozialwissenschaftliches Metamodell, also konzipiert für eine Stufe, die “Methoden übergeordnet ist”. Das I S I E - Modell ist ein Zyklus einer kreisförmigen in sich geschlossenen Folge von 4 sozialwissenschaftlichen Vorgängen mit dem betriebswirtschaftlichen Ziel, dass - Soziales Lernen - in betrieblichen Organisationen „mit wenig Aufwand“ wirkungsvoll und nachhaltig entsteht. Der Zyklus des I S I E - Modells: 4 sozialwissenschaftliche Vorgänge
I S I E - Modell 4 aufeinander bezogene, Methoden differenzierte Lernvorgänge
Das I S I E-Modell zeigt betrieblichen Organisationen: 1. welche Lernprozesse und 2. in welcher Abfolge die Lernprozesse durchlaufen werden müssen, damit die Mitarbeitenden das gelernte „Soziale Kompetenzwissen“ als verinnerlichtes Handlungs- und Verhaltenswissen im Arbeitsalltag erfolgreich anwenden. Der Zyklus des I S I E-Modells stellt sicher, dass „Soziales Lernen“ nicht ein isoliertes Schulungsereignis ist, sondern ein gemeinschaftlicher Anwendungsprozess im sozialen Arbeitsumfeld der betrieblichen Organisation: Die Entwicklung eines günstigen sozialen Arbeitsumfeldes wird „zusammen proaktiv, konstant errichtet“. Das Metamodell, I S I E-Modell, ist ein Arbeitsinstrument für operative Führungskräfte, Betriebsleitungen in produzierenden Organisationen, Organisationsleitungen und Leitungen der betrieblichen Weiterbildung. ingegebel® Systematische, proaktive, ganzheitliche Leistungssteigerung mit kontinuierlicher Initiierung, exzellente Leistungen, exzellente Ergebnisse in operativen Organisationen konsequent zu generieren. Das Dienstleistungsprodukt ist notariell urheberrechtlich geschützt. Das Dienstleistungsprodukt ist erhältlich durch Schulungen, die von Inge Gebel in Form von Seminaren und Trainings durchgeführt werden.
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 ISIE: Wie in Betrieben Soziales Lernen nachhaltig entwickelt wird Soziales Lernen ist ein wichtiger Schlüsselfaktor für den Erfolg eines Unternehmens. Viele Unternehmen haben aber das Problem, dass sie für die Entwicklung “Sozialer Kompetenzen” Jahr für Jahr viel Zeit und Kosten investieren: Die erwarteten Verbesserungen treten jedoch im Arbeitsalltag oft nicht nachhaltig ein. Aber welche Lernprozesse müssen durchlaufen werden, damit Mitarbeitende das gelernte “Soziale Kompetenzwissen” im Arbeitsalltag wirkungsvoll und nachhaltig anwenden können? Ein neues Vorgehen zeigt jetzt die Antwort und bietet die praxisrelevante Lösung. Zum erstenmal gibt es für den Bereich “Soziales Lernen” in betrieblichen Organisationen ein Metamodell: Das I S I E - Modell. Es ist ein sozialwissenschaftliches Metamodell, also konzipiert für eine Stufe, die “Methoden übergeordnet ist”. Das I S I E - Modell ist ein Zyklus einer kreisförmigen in sich geschlossenen Folge von 4 sozialwissenschaftlichen Vorgängen mit dem betriebswirtschaftlichen Ziel, dass - Soziales Lernen - in betrieblichen Organisationen „mit wenig Aufwand“ wirkungsvoll und nachhaltig entsteht. Der Zyklus des I S I E - Modells: 4 sozialwissenschaftliche Vorgänge
I S I E - Modell 4 aufeinander bezogene, Methoden differenzierte Lernvorgänge
Das I S I E-Modell zeigt betrieblichen Organisationen: 1. welche Lernprozesse und 2. in welcher Abfolge die Lernprozesse durchlaufen werden müssen, damit die Mitarbeitenden das gelernte „Soziale Kompetenzwissen“ als verinnerlichtes Handlungs- und Verhaltenswissen im Arbeitsalltag erfolgreich anwenden. Der Zyklus des I S I E-Modells stellt sicher, dass „Soziales Lernen“ nicht ein isoliertes Schulungsereignis ist, sondern ein gemeinschaftlicher Anwendungsprozess im sozialen Arbeitsumfeld der betrieblichen Organisation: Die Entwicklung eines günstigen sozialen Arbeitsumfeldes wird „zusammen proaktiv, konstant errichtet“. Das Metamodell, I S I E-Modell, ist ein Arbeitsinstrument für operative Führungskräfte, Betriebsleitungen in produzierenden Organisationen, Organisationsleitungen und Leitungen der betrieblichen Weiterbildung. ingegebel® Systematische, proaktive, ganzheitliche Leistungssteigerung mit kontinuierlicher Initiierung, exzellente Leistungen, exzellente Ergebnisse in operativen Organisationen konsequent zu generieren. Das Dienstleistungsprodukt ist notariell urheberrechtlich geschützt. Das Dienstleistungsprodukt ist erhältlich durch Schulungen, die von Inge Gebel in Form von Seminaren und Trainings durchgeführt werden.
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 ISIE: Wie in Betrieben Soziales Lernen nachhaltig entwickelt wird Soziales Lernen ist ein wichtiger Schlüsselfaktor für den Erfolg eines Unternehmens. Viele Unternehmen haben aber das Problem, dass sie für die Entwicklung “Sozialer Kompetenzen” Jahr für Jahr viel Zeit und Kosten investieren: Die erwarteten Verbesserungen treten jedoch im Arbeitsalltag oft nicht nachhaltig ein. Aber welche Lernprozesse müssen durchlaufen werden, damit Mitarbeitende das gelernte “Soziale Kompetenzwissen” im Arbeitsalltag wirkungsvoll und nachhaltig anwenden können? Ein neues Vorgehen zeigt jetzt die Antwort und bietet die praxisrelevante Lösung. Zum erstenmal gibt es für den Bereich “Soziales Lernen” in betrieblichen Organisationen ein Metamodell: Das I S I E - Modell. Es ist ein sozialwissenschaftliches Metamodell, also konzipiert für eine Stufe, die “Methoden übergeordnet ist”. Das I S I E - Modell ist ein Zyklus einer kreisförmigen in sich geschlossenen Folge von 4 sozialwissenschaftlichen Vorgängen mit dem betriebswirtschaftlichen Ziel, dass - Soziales Lernen - in betrieblichen Organisationen „mit wenig Aufwand“ wirkungsvoll und nachhaltig entsteht. Der Zyklus des I S I E - Modells: 4 sozialwissenschaftliche Vorgänge
I S I E - Modell 4 aufeinander bezogene, Methoden differenzierte Lernvorgänge
Das I S I E-Modell zeigt betrieblichen Organisationen: 1. welche Lernprozesse und 2. in welcher Abfolge die Lernprozesse durchlaufen werden müssen, damit die Mitarbeitenden das gelernte „Soziale Kompetenzwissen“ als verinnerlichtes Handlungs- und Verhaltenswissen im Arbeitsalltag erfolgreich anwenden. Der Zyklus des I S I E-Modells stellt sicher, dass „Soziales Lernen“ nicht ein isoliertes Schulungsereignis ist, sondern ein gemeinschaftlicher Anwendungsprozess im sozialen Arbeitsumfeld der betrieblichen Organisation: Die Entwicklung eines günstigen sozialen Arbeitsumfeldes wird „zusammen proaktiv, konstant errichtet“. Das Metamodell, I S I E-Modell, ist ein Arbeitsinstrument für operative Führungskräfte, Betriebsleitungen in produzierenden Organisationen, Organisationsleitungen und Leitungen der betrieblichen Weiterbildung. ingegebel® Systematische, proaktive, ganzheitliche Leistungssteigerung mit kontinuierlicher Initiierung, exzellente Leistungen, exzellente Ergebnisse in operativen Organisationen konsequent zu generieren. Das Dienstleistungsprodukt ist notariell urheberrechtlich geschützt. Das Dienstleistungsprodukt ist erhältlich durch Schulungen, die von Inge Gebel in Form von Seminaren und Trainings durchgeführt werden.
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ISIE: Wie in Betrieben Soziales Lernen nachhaltig entwickelt wird Soziales Lernen ist ein wichtiger Schlüsselfaktor für den Erfolg eines Unternehmens. Viele Unternehmen haben aber das Problem, dass sie für die Entwicklung “Sozialer Kompetenzen” Jahr für Jahr viel Zeit und Kosten investieren: Die erwarteten Verbesserungen treten jedoch im Arbeitsalltag oft nicht nachhaltig ein. Aber welche Lernprozesse müssen durchlaufen werden, damit Mitarbeitende das gelernte “Soziale Kompetenzwissen” im Arbeitsalltag wirkungsvoll und nachhaltig anwenden können? Ein neues Vorgehen zeigt jetzt die Antwort und bietet die praxisrelevante Lösung. Zum erstenmal gibt es für den Bereich “Soziales Lernen” in betrieblichen Organisationen ein Metamodell: Das I S I E - Modell. Es ist ein sozialwissenschaftliches Metamodell, also konzipiert für eine Stufe, die “Methoden übergeordnet ist”.
 Das I S I E - Modell ist ein Zyklus einer kreisförmigen in sich geschlossenen Folge von 4 sozialwissenschaftlichen Vorgängen mit dem betriebswirtschaftlichen Ziel, dass - Soziales Lernen - in betrieblichen Organisationen „mit wenig Aufwand“ wirkungsvoll und nachhaltig entsteht.
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Das I S I E-Modell zeigt betrieblichen Organisationen: 1. welche Lernprozesse und 2. in welcher Abfolge die Lernprozesse durchlaufen werden müssen, damit die Mitarbeitenden das gelernte „Soziale Kompetenzwissen“ als verinnerlichtes Handlungs- und Verhaltenswissen im Arbeitsalltag erfolgreich anwenden. Der Zyklus des I S I E-Modells stellt sicher, dass „Soziales Lernen“ nicht ein isoliertes Schulungsereignis ist, sondern ein gemeinschaftlicher Anwendungsprozess im sozialen Arbeitsumfeld der betrieblichen Organisation: Die Entwicklung eines günstigen sozialen Arbeitsumfeldes wird „zusammen proaktiv, konstant errichtet“. Das Metamodell, I S I E-Modell, ist ein Arbeitsinstrument für operative Führungskräfte, Betriebsleitungen in produzierenden Organisationen, Organisationsleitungen und Leitungen der betrieblichen Weiterbildung. ingegebel® Systematische, proaktive, ganzheitliche Leistungssteigerung mit kontinuierlicher Initiierung, exzellente Leistungen, exzellente Ergebnisse in operativen Organisationen konsequent zu generieren. Das Dienstleistungsprodukt ist notariell urheberrechtlich geschützt. Das Dienstleistungsprodukt ist erhältlich durch Schulungen, die von Inge Gebel in Form von Seminaren und Trainings durchgeführt werden.
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